2014年3月25日上午，工程部、安質(zhì)部在公司常務(wù)副總王淳帶領(lǐng)下，利用雨天施工間歇時(shí)間，組織兩個(gè)部門全體員工召開學(xué)習(xí)會(huì)議，目的為提高工程與安質(zhì)管理人員技術(shù)水平，營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，理論聯(lián)系實(shí)際，更好地服務(wù)生產(chǎn)一線。會(huì)議由王總主持，主要學(xué)習(xí)工程成本管理相關(guān)內(nèi)容，以現(xiàn)場(chǎng)案例進(jìn)行全方位剖析，工程成本控制在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)用，通過市政道路、排水、箱涵等分部工程逐一理清成本組成部分人、材、機(jī)械等各項(xiàng)費(fèi)用的構(gòu)成，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在工程實(shí)體中的運(yùn)用，通過學(xué)習(xí)研究使部室全員對(duì)工程成本動(dòng)態(tài)控制有了一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，會(huì)議要求部室組織全員每周召開一次學(xué)習(xí)會(huì)議，全員結(jié)合自身在工作學(xué)習(xí)中心得輪換主講。
常務(wù)副總王淳主持學(xué)習(xí)會(huì)議
工程部、安質(zhì)部人員正在記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容
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